广汽蔚来自己也迷茫
autowk 2020-09-23

9月16日,广汽蔚来宣布联合北大金秋、地平线、文远知行、一嗨租车、新鼎资本、福沃德资本等企业组成“模因战队”,共同打造首个软硬件一体的智能出行生态闭环系统。


可能大家都不太明白,笔者总结了一下就是,广汽蔚来拉了几个伙伴组团刷副本,要做一个出行方面类似像乐视的生态系统,一环扣一环。



不过,连广汽蔚来CEO廖兵自己都说了他们正在走一条行业内没人走过的路,创新之路上的观点之争无谓对错,时间终究会证明一切。


那这到底能行吗?


决裂?怎么决?


说实话,在这个“模因战队”发起之前,要不是因为广汽蔚来在8月19日召开了一场以“决裂”为主题的演讲,我都忘了还有广汽蔚来的存在。



在那场演讲中,廖兵提出广汽蔚来要与传统主机厂的硬件盈利模式决裂,成为一家软硬件一体化的智能出行生态服务公司,通过全新的“硬件+AI OS+生态服务会员”的商业模式来满足正在巨变中的用户需求。



大概意思就是,不跟传统主机厂一样靠卖车来挣钱,而是靠卖软件和服务来盈利。


话说,廖总您能不能说通俗点,讲这么高大上,消费者能听得懂?


这场演讲的另一个重头戏是廖兵还公布了广汽蔚来首款车型合创007的造价,这么做的目的是为了证明他所说的硬件综合利润率不超过1%是真实的。


廖兵还说道,如果硬件综合利润率超出1%,将把超出部分全部返回给用户,以何种情况返回倒是没有细说。而且,即使销量规模扩大,车辆成本下降,广汽蔚来也会进行相应调整,以保持1%的硬件综合利润率不变。



说到这里,你们肯定想起了之前的乐视,贾老板之前突破性的率先公布过乐视手机的BOM单。


贾老板当初的设想就是未来所有乐视推出的智能硬件,从手机到家电通通让用户免费获得,然后再通过日常使用的软件和广告以及会员服务来获得收入,维持公司的运转。



相比于贾老板,广汽蔚来的做法还算相对保守一些,毕竟廖兵还没有直接提出让用户不花钱就能获得广汽蔚来的车,只是在卖车的时候扣除成本基本不挣钱,按老罗的说法就是:不挣钱,交个朋友。


这模式究竟怎样,咱也说不好。但我觉得咱可以搞清楚一个问题“是广汽蔚来不想,还是不能”。


按廖兵的说法,现在售价为30.30万元的合创007 TOP版总成本已经到了为300024元,那问题就来了,如果定价再高一些,毛利率超过1%甚至更多,是否还有消费者为其买单?



自己都不坚定


然后就是刚刚组团成立的“模因战队”。老实讲,我佩服广汽蔚来勇于尝试的勇气,但并不太看好它的前景。先来看它们这个团队的成员。


这其中,北大金秋新技术公司将为智能出行生态提供行业趋势前瞻研究,地平线车载芯片提供算力支持,文远知行的自动驾驶为用户提供创新型体验,一嗨租车提供场景化落地,数据收集和集成、新鼎资本、福沃德资本提供资本及合作资源支持。



简单看上去,这种行业资源整合的想法的确不错。如果是由一方主导,成员辅助还尚可,亦或是广汽蔚来都将这些招入麾下统一管理。


问题就在于,广汽蔚来与模因战队的成员都是平行发展,谁都无法主导一方。中国有句俗语叫“众人拾柴火焰高”,但也有一句“鸡多不下蛋,人多瞎捣乱”。



生活里有很多事情告诉我们人多不一定力量大,当一个团体需要共同担负一个任务的时候,团体里的每个个体的责任感会变得很小,而当这项任务落到个人头上的时候,他们的责任感往往会变得很强。

而涉及到利益之时,这一现象则会尤为明显。这模因战队中,随时都会有成员因意见不合、因利益不均等因素退场。



另外一个问题便是,广汽蔚来自身都还问题重重。比如,在新车交付之后,运营体制是否全面还没有得到有效验证。


并且,未来在造车和模因模式两条不同的技术路线之下,又该怎样取舍?


此外,背后广汽和蔚来这两个大BOSS又将如何衡量广汽蔚来的存在价值和未来发展可能?


还有最重要的一个问题,这个智能出行生态系统所面对的群体。


如果是其他车企我想可以暂时毙了这个念头,人大众和丰田等巨头都已经自己布局出行领域,更何况,模因战队所打造的还是一闭环系统。


那是用于广汽蔚来自身?看看广汽蔚来如今的销售体量,多少有点多余吧。


廖兵那句话倒是挺耐人寻味,“我们正在走一条行业内没人走过的路,创新之路上的观点之争无谓对错,时间终究会证明一切。”



至少我是没有听到那种破釜沉舟亦或是贾老板那为梦想窒息的气势,反而听出了“行不行随便你们怎么说,因为我也不知道到底行不行。”




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