2016年，东风悦达起亚在日系、美系、中国品牌等强势对手竞争下，依旧实现全年市场销量65万台，与2015年全年相比小幅增长5.5%。位居中国合资车企前十。

2017年，面对中国汽车市场的变化和趋势，东风悦达起亚汲取2016年发展经验，以“New DYK 2020”战略为指导，明确提出了以“投放7款新车型，实现产销70万辆”为核心内容的“双七战略”经营方针。

产品层面，紧扣“双七战略”，东风悦达起亚将在2017年推出KX7等7款新车型和改款车型，其中包括旗舰SUV KX7、起亚K2五门版/CROSS版、全新一代福瑞迪等重磅新车。

尤其是KX7被看作起亚在华市场接下来的爆款产品，一方面既迎合了目前最火爆的SUV市场，另一方面来自产品层面的突出亮点，作为全新索兰托的国产版本，更大尺寸空间（7座），更时尚外观内饰和配置以及更强性能品质，如果定价合理，其市场能量不可估量。去年广州车展亮相时，我们车动力就对该车有详细报道，并对其上市的热销提出了展望。延伸阅读：【直击广州车展&新车】起亚KX7： 索兰托要打翻身之仗

7款新车型的推出，无疑将使东风悦达起亚的新品阵容更加强盛和多元个性，对市场覆盖更加完善，同时也凭借诸多新车的时尚年轻形象，让一向主打年轻的东风悦达起亚品牌形象再度焕然一新。

营销层面，在多年来擅长的体育、文化和年轻化营销基础上，2017年东风悦达起亚将追求为消费者提供差异化的用户体验，在多元化营销领域继续丰富、开展体育营销和文化营销活动，不断创新营销形式和内容，让消费者更加深入地了解品牌内涵与产品魅力。

此外，东风悦达起亚2017年还将进一步加大对社会公益事业的投入，积极推进以“交通安全教育、关爱未来人才、地区支援发展、参与环境保护”四大板块为主的社会公益长期战略，强化与中国社会共同发展、面向未来的价值理念，树立有亲和力、值得信赖的企业形象。

服务层面，东风悦达起亚2017年将继续以顾客为中心，通过优化完善品牌服务体系，提高员工和经销商的服务意识和服务能力，为消费者提供专业、便捷、优质的购车和用车服务。在为消费者创造更多价值的同时，实现顾客满意度的不断提升。同时，企业将持续强化产品品质管控与提升，并通过起亚全球领先技术在更多车型上的应用，提高产品的吸引力和市场竞争力。

前面提到“New DYK 2020”战略在去年8月发布，东风悦达起亚“New DYK 2020”战略目标是，通过组织能力的强化提升企业的综合竞争力和可持续发展能力，助力企业圆满实现2020年100万辆产销目标，打造一流汽车品牌，跻身中国汽车行业第一阵营。

2017年，东风悦达起亚将围绕“双七战略”进一步加强企业管理革新，通过构建更加完善的人才管理和培育体系、成本管控和风险管控体系以及管理信息化系统，确保企业肌体健康高效，提升造血能力和抵抗力，同时也为实现“New DYK 2020”战略亢实基础。 

新年伊始，东风悦达起亚先于其他主流车企发布“双七战略”的新年规划。这个以年轻个性化产品和体育及年轻化营销见长的品牌，从企业传递出的诸多信息和“精气神”来看，提早的布局谋划，企业内部的思想统一、目标明确和步伐一致，一切都显得如此“实干兴邦”。2017年，新的起点，已经携“双七战略”扬帆起航的东风悦达起亚，航程能否有更多突破，值得期待。